MINPAKU MANAGEMENT BY GIVE
今の民泊運営に、
満足していますか？価格調整、ゲスト対応、清掃品質、オーナー報告まで。自社ホテルGIVEを運営するチームが、宿の数字と現場を一緒に見直します。旅館業・住宅宿泊事業のどちらにも対応します。
SCROLL1983東京・中野で創業12自社運営施設50自社運営客室2 DAYS約2日に1回の価格調整For Owners Considering a Switch
任せているのに、
考えることが
減らない。その運営、見直すタイミングかもしれません売上が伸び悩んでいる。価格の根拠が見えない。清掃やレビューの品質が安定しない。報告は届くけれど、次の提案がない。運営を任せていても、オーナー側の負担が減らないことがあります。
GIVEは、数字だけでも現場だけでも判断しません。約2日に1回の価格調整、ゲスト対応、清掃管理、月次報告を一つの運営としてつなぎ、改善を積み重ねます。
LOCAL GOOD HOSPITALITY
Operating Licenses
365日型も、180日型も。
物件に合う運用を。旅館業・住宅宿泊事業の両方に対応営業日数や物件条件だけで運用を決めるのではなく、エリア需要・季節変動・建物の特性を見ながら、収益機会をできるだけ逃さない形を考えます。
HOTEL BUSINESS ACT365 旅館業
180日上限のない、通年の宿泊運営に対応。価格と在庫を継続的に調整し、年間を通した売上づくりを支えます。
PRIVATE LODGING BUSINESS ACT180 住宅宿泊事業
年間180日以内の民泊運用に対応。限られた営業日をどこで使うかまで考え、需要期と閑散期に合わせて販売します。
MINPAKU × MONTHLY住宅宿泊事業では、閑散期や民泊として販売しない期間にマンスリー運用を組み合わせ、空白期間をできるだけ減らす提案も行います。
※ 運用方法は物件条件、賃貸借契約、管理規約、用途地域、自治体条例、各種許認可等により異なります。個別確認のうえご提案します。
Operation Management
宿の数字と現場を、
ひとつのチームで。ONE-STOP MINPAKU MANAGEMENT価格だけ、清掃だけではなく、予約から滞在後までを一続きで管理します。オーナーのご希望に合わせ、既存の清掃体制などを活かした運用にも対応します。
01 / REVENUE 価格・在庫調整
約2日に1回、市況・予約進捗・周辺相場を確認。稼働だけに偏らず、売上とRevPARを見ながら調整します。
02 / OTA OTA・予約管理
掲載ページ、在庫、予約情報を管理。宿の魅力が伝わる情報設計と、取りこぼしの少ない販売を目指します。
03 / GUEST 多言語ゲスト対応
9時から24時まで、あらゆる言語のメッセージに返信可能。原則メッセージ対応で記録を残します。
04 / CLEANING 清掃・品質管理
清掃は基本的に自社で管理し、品質を確認。オーナー指定の清掃会社を活かすなど、ご希望にも合わせます。
05 / REPORT 月次レポート
売上、OTA手数料、固定費、弊社手数料、その他費用を整理し、運営状況を見える形で共有します。
06 / IMPROVEMENT 空間・設備の改善
レビューや現場の声から、備品、設備、案内、写真、客室づくりまで改善。自社ホテルの知見を還元します。
Switching Process
切り替えの不安も、
一つずつ整理します。OPERATOR SWITCHING FLOW現在の予約を止めないことを優先し、契約・OTA・清掃・ゲスト案内を整理します。Booking.comは既存掲載の引き継ぎ、Airbnbは新規作成または補助ホストでの対応を想定します。
STEP 01 現状ヒアリング
契約・売上・運営上の課題を整理
STEP 02 改善提案
運営範囲と移行スケジュールをご提案
STEP 03 OTA・実務移行
予約、掲載、清掃、案内を引き継ぎ
STEP 04 運営・継続改善
価格・品質・レビューを見て調整
Local Good Hotel
中野で生まれ、
中野の街と宿を育てる。HOTELS, ROOMS & NEIGHBORHOODS1983年の中野創業から、不動産と街に向き合ってきました。いまは中野区内でも宿を運営し、宿泊者に地域の日常を届けています。
Araiyakushi, Nakano
GIVE Araiyakushi
中野の暮らしに溶け込む、明るく心地よい客室
Nakano, Tokyo
ENGAWA
地域の記憶と建物の個性を受け継ぐ一棟宿
Local Neighborhood
中野の日常へ
商店街や個人店も、宿泊体験の一部として伝える
LocalZINE私たちについて ↗街の人と店を取材し、ローカルの魅力を自分たちの言葉で発信。宿だけで終わらない地域との接点をつくっています。
GIVE Meidaimae｜平均稼働率
89.9%
Revenue Management Case
61.8%から、
89.9%へ。GIVE Meidaimaeでは、2025年8月からレベニューマネジメントを開始し、9月以降に効果が現れました。需要と予約進捗を見ながら約2日に1回価格を調整。同じ11室で比較した売上は2,247万円から2,923万円へ、平均稼働率は28.1ポイント改善しました。
※ 2025年4〜7月と2026年4〜7月の同一11室比較。売上は清掃料金を含む総額で、OTA手数料等を差し引く前の金額です。過去の実績であり、将来の成果を保証するものではありません。
About Phoenix
手の届く距離だから、
できる運営があります。株式会社フェニックス私たちは1983年に東京・中野で不動産業を創業し、中古マンションの再生事業を中心に地域とともに歩んできました。2018年には、ローカルの奥深い魅力を宿泊者へ届けるためホテル事業を開始しました。
運営エリアは、まず中野区を中心に、新宿区・渋谷区・杉並区・港区へ。現場へ足を運び、清掃や設備の状態を確かめ、必要な改善を動かせる距離を大切にしています。
自社ホテルGIVEと地域メディアLocalZINEを通じ、街の人や店との関係も積み重ねています。「Local Good Hotel」は、地域の日常を宿泊価値へ変える私たちの運営思想です。
- 社名
- 株式会社フェニックス
- 設立
- 1983年6月1日
- 所在地
- 東京都中野区中野4-10-2
中野セントラルパークサウス2F - 対応エリア
- 中野区を中心に、新宿区・渋谷区・杉並区・港区
- 対応
- 旅館業／住宅宿泊事業（マンスリー併用提案を含む）
- 許認可
- 宅地建物取引業／建設業
Change the Operation
今の運営を変えるところから、
宿の次を考えませんか。料金は物件と運営範囲を確認したうえで個別にご案内します。現在の運営状況や困っていることを、まずは会社サイトのお問い合わせフォームからお聞かせください。
